? ? ? ?1月21日
，J9集团股份2025年工作会议在十堰总部召开
，会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵
，落实中国中化和先正达集团中国2025年工作会议部署要求
，当真回首、系统总结了2024年度经交易绩和战术执行情况
，全面部署2025年沉点工作
，进一步统一思想、提振信心、明确指标
，激励宽大干部职工干字当头、逆水奋楫
，以极度规之举为公司“四次创业”再立新功
，奋力推动企业高质量发展。

? ? ? ?公司党委书记、总经理吴孝举作题为《坚定信心? 逆水奋楫? 以极度规之举奋力推动公司高质量发展》的讲话。吴孝举指出
，面对行业深度调整、竞争加剧的难题局面
，2024年
，整个干部员工高低同欲、奋勇争先
，公司经交易绩跑赢了市场大盘
，葫芦岛项目实现了急剧推动
，员工行列维持了壮大凝聚力
，交出了一份不单一、不容易、不平庸的答卷。
? ? ? ?面对当前复杂严格的市场局势
，吴孝举激励各人要维持复苏意识
，在表部变动中鉴别抢抓机缘
，在风险挑战中攻坚克难
，要维持坚定信心、咬定指标、逆水奋楫
，以破通例思想
，行极度规之举
，求超通例功效。针对2025年各项沉点工作工作
，他强调要做到“四个对峙”：
? ? ? ?一是对峙问题导向
，加快补强工作幽微短板。HSE、研产销、项目建设等各个业务单元要直面现存问题和幽微环节
，抓住重要矛盾
，找到解决问题的步骤
，争取更好的了局。
? ? ? ?二是对峙指标导向
，全力推动指标工作达成。要以高尺度造订工作指标
，做好存量挖潜与增量拓展
，保险现有产品满产满销
，推动葫芦岛项目尽快达产达效。要切实阐扬辅导干部带头作用
，各部门要对照指标
，持之以恒狠抓落实
，确保各项指标达成。
? ? ? ?三是对峙系统思想
，全面提升工作功效水平。要对峙“发展一盘棋”思想
，各单元要将自身工作放在企业发展全局中来思虑
，做好系统经营
，加强协同联动
，确保问题解决
，将遇到难题转化为推动公司高质量发展的工作实绩。
? ? ? ?四是对峙底线思想
，全面夯实高质量发展根基。要严守HSE、合规、纪律三条底线
，积极营造风清气正的干事创业氛围。
? ? ? ?公司党委副书记、纪委书记陆东升通报了中国中化和先正达集团中国2025年工作会议心灵及批示要求
，颁布了“卓越运营提质效? 四次创业建新功”2025年度党建主题。公司财政掌管人李常青作2024年战术推动及经营绩效分析汇报。公司HSE、营销、出产运营、科技创新分管掌管人别离作2024年工作回首和2025年沉点工作汇报。吴孝举代表公司与出产团队掌管人签定了指标责任书；嵋榛乖廾懒嗽2024年度工作中阐发优异的团队与幼我。
? ? ? ?公司本部及子公司治理经营团队、各部门掌管人、受到赞美的团队和幼我代表142人参会。

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